Nimbus Health
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Para neumólogos que consideran una asociación

Nuestro objetivo es ayudarle a crecer su práctica y compartir el éxito mientras lo hacemos.

Nos encargamos del negocio de la medicina mientras usted conserva su autonomía clínica.

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Lo que le ayudamos a crecer
01

Nuevas líneas de servicio e ingresos

Sueño, rehabilitación pulmonar, infusión, diagnósticos avanzados — líneas de servicio que se adaptan a su geografía y combinación de pacientes. Aportamos el capital, las relaciones con proveedores y la acreditación para lanzarlas.

02

Expansión del panel de pacientes

Un presupuesto de crecimiento que su consultorio independiente no puede autofinanciar — marketing en su área de captación, comunicación con médicos derivadores y reclutamiento de médicos especializados.

03

Planificación estratégica

Revisiones de negocio trimestrales con un operador de Nimbus con experiencia en este trabajo. Planificación a largo plazo para capacidad, bienes raíces, combinación de pagadores y sucesión de socios.

Lo que manejamos

Su administradora de consultorio volverá a dormir.

01Gestión del ciclo de ingresos
02Acreditación
03Negociaciones con pagadores / Contratos
04Reclutamiento / Recursos Humanos
05Finanzas / Contabilidad
06Cumplimiento normativo
07Marketing y desarrollo de negocios
08Tecnología
09Legal
Pasos hacia la asociación

Así funciona la conversación.

La mayoría de los procesos desde la primera llamada hasta el cierre toman de 6 a 9 meses. Repasaremos cada paso antes de cualquier firma.
  1. 01Acuerdo de confidencialidad
  2. 02Información preliminar sobre el consultorio
  3. 03Propuesta formal; carta de intención de asociación
  4. 04Carta de intención firmada
  5. 05Diligencia debida y planificación de transición
  6. 06Cierre
FAQ

Lo que preguntan primero los socios.

Las diez preguntas que más escuchamos. Haga clic para expandir. Ninguna pregunta está fuera de límites — traiga más a la llamada.
Nimbus Health fue fundada en 2022 para construir una red pulmonar nacional. Adquirimos nuestro primer consultorio ese mismo año y hemos crecido asociándonos con consultorios pulmonares establecidos en geografías donde la atención especializada es más difícil de alcanzar.
Contamos con el respaldo de inversores de largo horizonte especializados en plataformas de servicios médicos. Con gusto compartimos nombres específicos y montos de inversión bajo acuerdo de confidencialidad durante una conversación de asociación.
Nuestro equipo directivo combina experiencia clínica pulmonar, operaciones de consultorios en múltiples sitios y experiencia en ciclo de ingresos. Hemos dedicado los últimos años a reclutar un equipo operativo especialmente elegido porque ha realizado este trabajo — acreditación, negociación con pagadores, optimización de HCE, reclutamiento — a escala, dentro de consultorios pulmonares.
Utilizamos un marco transparente de múltiplo de EBITDA, calibrado según el tamaño, el crecimiento, la combinación de pagadores y las oportunidades de líneas de servicio que ofrece su geografía. La misma metodología se aplica en cada transacción; la revisamos línea por línea con usted.
Usted sigue ejerciendo la medicina. Su clínica conserva su identidad. Integramos el área administrativa — facturación, acreditación, TI, RRHH, cumplimiento, RCM — a los sistemas de Nimbus durante una transición de 90 a 180 días. La experiencia del paciente no cambia; si acaso, la programación de citas y el seguimiento mejoran.
La compensación se establece al cierre, típicamente una combinación de base garantizada, incentivos por productividad y participación accionaria en Nimbus. Los beneficios se estandarizan al paquete de beneficios de Nimbus, que es competitivo con el empleo en sistemas de salud en su mercado.
La mayoría de nuestros socios dedican significativamente menos tiempo al trabajo administrativo después del cierre — acreditación, autorizaciones previas, escalaciones de facturación — y el mismo o ligeramente más tiempo a la atención de pacientes. Usted establece el tamaño del panel. No presionaremos la utilización más allá de lo que usted y su equipo clínico estén cómodos.
Sí, con raras excepciones. Retenemos al personal de recepción, asistentes médicos, enfermeras, facturadores y gerencia como parte del cierre. Los incorporamos a los beneficios y escalas salariales de Nimbus; para la mayoría del personal esto representa una mejora.
Sí. Desde el cierre, Nimbus es responsable de las instalaciones, TI, facturación, contratos con pagadores, acreditación, marketing, RRHH, cumplimiento y finanzas. El liderazgo operativo a nivel de clínica (típicamente su gerente de consultorio) reporta a las operaciones regionales de Nimbus.
Muchos de nuestros socios están a 3–7 años de la jubilación al momento del cierre. Diseñamos una hoja de ruta con usted: un cronograma de transición definido, reclutamiento de un socio más joven y continuidad de la atención al paciente. La participación accionaria le pertenece a través del cierre y más allá.
Una pregunta más

¿Tiene alguna pregunta que no hemos respondido?

Escríbanos a contact@nimbushealth.com y responderemos en un día hábil.

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